Offres

De l'info et notre process millimétré au service des entrepreneurs

Répertoire.finance ne perçoit aucune commission, ni aucune rémunération des entreprises de conseil citées. Aucune information ne leur est transmise sans accord préalable de nos prospects/clients et signature d'un engagement de confidentialité.

Notre raison d'être : aider les entrepreneurs.

La mise en relation entre entrepreneurs et sociétés de conseil en opérations capitalistiques est pénible - et c'est réciproque.

L'entrepreneur ne sait pas toujours comment s'y prendre et se retrouve parfois dépendant d'un réseau historique (avocat, expert-comptable) pas nécessairement optimal. Comment ensuite choisir et négocier un mandat intelligent et équilibré ? Comment aborder les enjeux de valorisation, entre les conseilleurs et le payeur - l'entrepreneur ? Sans parler des aspects chronophages.

De leur côté, les sociétés de conseil sont contraintes par un coût d'acquisition client élevé : beaucoup de temps consacré à la prospection, auprès de dirigeants dont les réflexions ne sont pas toujours mûres. Une équation qui les conduit parfois à faire primer leur propre agenda sur celui de l'entrepreneur.

C'est la raison d'être de Repertoire.finance : 100 % indépendant, il aide l'entrepreneur à caler le bon conseil, les bons repères de valorisation, le bon process et le bon timing - dans l'intérêt des entrepreneurs comme des sociétés de conseil.

Gagnant-gagnant, pour un coût sans commune mesure avec l'enjeu et les commissions globales d'une opération de cette importance.

Nos offres

Un accompagnement à la carte, du libre accès au sur‑mesure

Gratuit

Obtenir le guide

Rentrer dans le détail des process et des points d'attention.

  • Le Guide simplifié en PDF, avec la liste des 300
  • Renseigner seulement un e-mail
  • En 48 heures

Modalité : transmettre un e-mail

Recevoir le guide →
Gratuit

Diagnostic pré-opération

Accédez à davantage d'informations sur le répertoire et, si besoin, à une visio de diagnostic gratuite avant de lancer votre opération.

  • Accès approfondi au répertoire (plus de 300 fiches accessibles, avec liens vers le site web et LinkedIn, noms des associés et détails sur les spécialités)
  • Accès au Guide PDF complet, avec toutes les définitions et des statistiques
  • Visio de diagnostic gratuite, sur rendez-vous avec Christophe Auger
  • Formulaire confidentiel, avec accord de confidentialité (NDA) contresigné

Modalité : remplissez un formulaire sécurisé

Demander mon diagnostic →
Payant

Accompagnement

Après un diagnostic préalable

Notre méthode millimétrée pour sélectionner la société de conseil la plus pertinente :

  1. Comprendre les étapes clés de l'opération
  2. Clarifier votre projet
  3. Identifier les partenaires les plus pertinents
  4. Préparer et organiser les rendez-vous
  5. Comparer et sélectionner le conseil
  6. Assister dans la négociation du mandat

Après rendez-vous et diagnostic, signez un mandat

Nous contacter →

Le détail de notre méthode millimétrée

Les six étapes de sélection de votre conseil, et le suivi jusqu'au closing le cas échéant.

  1. Comprendre les étapes clés d'une opération capitalistique
    • Vous faire découvrir l'univers des fusions-acquisitions et les rôles des parties prenantes
    • Vous expliquer les variantes possibles dans le déroulement d'une transaction
    • Identifier les principaux points de vigilance
    • Sensibiliser aux aspects fiscaux
  2. Clarifier votre projet et vos objectifs
    • Échanger sur votre situation et vos priorités
    • Formaliser une fiche de cadrage stratégique avec vos objectifs
  3. Identifier les partenaires les plus pertinents
    • Définir vos critères de sélection
    • Établir une liste d'une dizaine d'entreprises de conseil adaptées
    • Vous assister dans une première sélection de conseils potentiels selon les critères retenus, entre trois et quatre candidats, pas plus, pour ne pas leur faire perdre de temps
  4. Préparer et organiser les rendez-vous « appel d'offres »
    • Contacter les interlocuteurs sélectionnés
    • Préparer les supports et le déroulé des entretiens (points à aborder, documents à transmettre en amont)
    • Coordonner la logistique des rendez-vous (planning, format visio ou présentiel, confirmations)
  5. Comparer et vous assister dans la sélection de votre conseil
    • Formaliser vos critères de décision
    • Remettre une grille d'analyse
    • Formaliser des recommandations ; vous restez libre et maître de votre choix, nous ne sommes pas « courtiers/brokers » et ne sommes pas rémunérés par les entreprises de conseil (pas d'apport d'affaires ni de commission pour être référencé)
  6. Assister dans la négociation des conditions du mandat
    • Analyser les clauses du mandat
    • Donner des recommandations
  7. À discuter dans certains cas : suivre l'opération jusqu'au closing
    • Suivre l'avancement du processus
    • Participer aux réunions importantes
    • Intervenir en cas de problème
    • Donner des recommandations sur la finalisation du montage par l'entreprise de conseil

Ces prestations représentent, dans l'ensemble, l'équivalent de quelques jours de travail à temps plein. La dernière étape (suivi de l'opération jusqu'au closing) fait l'objet d'une discussion au cas par cas. Modalités : contrat d'assistance.