M&A Corporate
Désigne les opérations de fusion-acquisition au sens classique, par lesquelles une entreprise en acquiert une autre ou fusionne avec elle. L'objectif peut être la croissance externe, la conquête de parts de marché, l'accès à de nouvelles technologies ou la réalisation de synergies. Ces opérations impliquent généralement des acteurs industriels (les « corporates ») plutôt que des fonds d'investissement.
Capital Innovation (venture capital)
Consiste à financer des entreprises jeunes et innovantes, souvent en phase d'amorçage ou de démarrage. Les investisseurs prennent des participations minoritaires dans des startups à fort potentiel de croissance, en acceptant un niveau de risque élevé en échange d'espérances de rendement importantes. Ce financement accompagne le développement de modèles économiques encore non rentabilisés.
Build-up
Une stratégie de croissance externe par acquisitions successives. À partir d'une société « plateforme », l'investisseur rachète plusieurs entreprises complémentaires pour constituer un ensemble plus important, créateur de valeur par effet de taille, de consolidation sectorielle et de mutualisation des coûts. Cette approche est fréquemment utilisée par les fonds de private equity.
LBO (Leveraged Buy-Out)
Une opération de rachat d'entreprise financée majoritairement par de la dette. Un fonds crée une société holding qui s'endette pour acquérir une société cible, la dette étant ensuite remboursée grâce aux flux de trésorerie générés par la société rachetée. L'effet de levier financier permet d'amplifier la rentabilité des capitaux propres investis. Il existe plusieurs variantes (MBO, MBI, OBO, LBU) selon le profil des repreneurs.
Capital Développement (growth capital)
Finance des entreprises déjà matures et rentables qui souhaitent accélérer leur croissance. L'investisseur prend généralement une participation minoritaire pour soutenir un projet de développement : expansion géographique, lancement de nouveaux produits, augmentation des capacités de production. Contrairement au capital innovation, le risque est plus modéré car l'entreprise a déjà prouvé la viabilité de son modèle.
Bourse
Renvoie aux opérations de marché sur les sociétés cotées. Cela inclut les introductions en bourse (IPO), les augmentations de capital, les offres publiques (OPA, OPE, OPR) ou encore les retraits de cote. Ces opérations sont encadrées par les autorités de marché, notamment l'Autorité des marchés financiers (AMF), et permettent de lever des fonds auprès d'investisseurs publics ou de modifier l'actionnariat d'une société cotée.
Financement
Regroupe l'ensemble des opérations visant à apporter des ressources financières à une entreprise, qu'il s'agisse de dette ou de fonds propres. Cela peut couvrir le financement d'acquisitions, le refinancement de dettes existantes, la mise en place de lignes de crédit ou des montages de dette structurée. L'objectif est d'optimiser la structure financière de l'entreprise.
Restructuration
Concerne les entreprises en difficulté financière ou opérationnelle. Ces opérations visent à redresser la situation par une réorganisation de la dette (rééchelonnement, conversion, abandon de créances), une cession d'actifs, ou une recapitalisation. Elles interviennent souvent dans un cadre amiable ou judiciaire et nécessitent une négociation entre les créanciers, les actionnaires et la direction.
Infrastructure
Désigne les investissements dans des actifs de long terme essentiels au fonctionnement de l'économie : transports (autoroutes, aéroports, ports), énergie (réseaux, production), télécommunications, ou équipements publics. Ces actifs offrent des revenus généralement stables et récurrents sur de longues durées, ce qui en fait une classe d'actifs prisée par les investisseurs recherchant des rendements prévisibles.
Immobilier
Couvre les opérations d'investissement et de financement portant sur des actifs immobiliers : bureaux, commerces, logistique, résidentiel ou hôtellerie. Les stratégies vont de l'acquisition d'actifs sécurisés générant des loyers stables (« core ») jusqu'aux opérations de promotion ou de repositionnement à plus forte valeur ajoutée (« value-add » et « opportuniste »).
Ces différentes catégories illustrent la richesse du secteur du M&A, qui mobilise des compétences variées selon la nature des actifs, le profil de risque et les objectifs poursuivis. Un même acteur peut intervenir sur plusieurs de ces segments, mais chacun requiert une expertise et des méthodologies propres.
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