Description
Cabinet parisien créé en 2005 comme spin-off d'un ancien cabinet de conseil, avec une niche très spécifique : la reconversion industrielle et les cessions de filiales/activités non-stratégiques ou en difficulté. Structure discrète et volontairement de petite taille, dont les consultants viennent de grands groupes industriels (Alstom, Areva, Continental, Siemens). Il intervient sur des montages de LBO/MBO pour organiser la reprise de sites industriels, avec une dimension sociale/emploi forte — un positionnement de "sauvetage industriel" plutôt qu'un M&A de croissance classique.